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AL Consultant presenta

Un'idea non è
ancora un'impresa.Darle struttura è
il primo passo.

Hai in mente un'attività, un servizio o un progetto da portare sul mercato. Prima del nome, del logo e del sito, serve capire cosa stai costruendo, per chi lo stai costruendo e quali condizioni devono esistere perché possa reggere.

AL Genesis trasforma l'intuizione iniziale in un progetto analizzato, organizzato e pronto per diventare una decisione consapevole.

Raccontami il progetto. Ti ricontatterò personalmente.

Prima di partire

Aprire è una procedura.Costruire qualcosa che regga è un'altra cosa.

Puoi avere entusiasmo, competenze e una buona intuizione. Ma finché non conosci il mercato, le persone a cui ti rivolgi, il valore della tua offerta, i costi e il modo in cui entrerai in contatto con i primi clienti, possiedi ancora un'ipotesi.

AL Genesis nasce per lavorare su quell'ipotesi prima che diventi un investimento difficile da correggere.

Mercato
Persone
Numeri
Direzione

Non tutte le idee devono diventare imprese.Ma ogni idea merita di essere verificata prima di diventare un investimento.

Per chi è

Per chi vuole partire.Non per chi vuole soltanto sentirsi dire di sì.

01

Hai un'idea, ma non ancora un progetto

Vuoi capire se esiste un mercato e quali elementi mancano.

02

Vuoi trasformare una competenza in un'attività

Sai fare il tuo lavoro, ma devi costruire offerta, pubblico, prezzo e acquisizione.

03

Stai per investire

Vuoi valutare costi, ipotesi di ricavo, rischi e priorità prima di impegnare risorse.

04

Devi presentare il progetto

Hai bisogno di materiali chiari per confrontarti con soci, partner o professionisti.

05

Vuoi aprire una nuova linea

Possiedi già un'attività, ma il nuovo progetto necessita di una struttura autonoma.

Se cerchi una formula pronta, probabilmente non è il percorso giusto. Se vuoi costruire basi più solide, possiamo iniziare.

Raccontami da dove parti
Il risultato

Non un documento da archiviare.Una struttura da usare.

Il percorso viene definito sul progetto reale. Non tutte le attività hanno bisogno degli stessi approfondimenti e nessun numero viene inserito soltanto per riempire una tabella.

Executive Summary
Analisi e definizione dell'idea
Analisi del problema e del bisogno
Analisi di mercato
Ricerca e benchmark dei concorrenti
Mappa del pubblico
Proposta di valore
Posizionamento
Modello di business
Struttura dell'offerta
Prodotti e servizi
Ipotesi di pricing
Canali di vendita
Strategia commerciale
Strategia marketing
Piano di lancio
Ipotesi di costi e ricavi
Fabbisogno iniziale
Punto di equilibrio, quando i dati lo permettono
Scenari previsionali con assunzioni esplicite
Principali rischi
Roadmap a 90, 180 e 365 giorni
Business plan finale
Documento decisionale conclusivo

La composizione finale dipende dal progetto, dai dati disponibili e dall'obiettivo della consulenza. Gli aspetti fiscali, legali o finanziari che richiedono competenze riservate vengono verificati con professionisti qualificati.

Il metodo AL Genesis

Dal punto alla struttura.

01 Ascolto

Partiamo dalla persona, non dal documento. Comprendo cosa vuoi costruire, perché vuoi farlo, quali competenze possiedi e quali risorse puoi realmente utilizzare.

Output: brief iniziale, obiettivi, vincoli, domande ancora aperte.

02 Verifica

Mettiamo l'idea davanti al mercato. Analizziamo domanda, alternative, concorrenti, pubblico e condizioni di ingresso.

Output: market map, benchmark, ipotesi da confermare, criticità prioritarie.

03 Struttura

Definiamo ciò che venderai, a chi, in quale forma, a quale prezzo e attraverso quali canali.

Output: modello di business, proposta di valore, offerta, posizionamento, architettura commerciale.

04 Numeri

Trasformiamo le ipotesi in scenari leggibili. Costi, ricavi, investimenti, fabbisogni e punto di equilibrio vengono costruiti dichiarando sempre le assunzioni utilizzate.

Output: modello economico, scenari, rischi, sostenibilità da verificare.

05 Direzione

Tutto confluisce in un piano operativo. Non soltanto cosa fare, ma in quale ordine, con quali priorità e con quali verifiche.

Output: business plan, roadmap, piano di lancio, decisione consigliata.

ProcedereTestare prima di procedereModificare il modello Raccogliere altri datiSospendereNon procedere alle condizioni attuali
Inizia dal primo punto

Chiarezza significa anche sapere cosa non promettere.

Non garantisce che un'attività avrà successo.
Non inventa dati per rendere migliore un business plan.
Non sostituisce commercialisti, legali o consulenti finanziari.
Non costruisce previsioni come se fossero certezze.
Non vende automaticamente servizi di comunicazione prima di aver definito la strategia.
Non approva ogni idea per trasformarla in un incarico.
Non utilizza documenti standard uguali per tutti.

Anche scoprire che non è ancora il momento può essere un risultato. Molto meno costoso di scoprirlo dopo.

L'esperienza dietro il metodo

Prima di AL Genesis, ci sono anni trascorsi dentro le attività reali.

Sono Alessandro Longo, consulente di marketing e comunicazione. Ho avviato AL Consultant nel 2018, unendo formazione, strategia ed esperienza diretta nella costruzione di brand, siti, strumenti commerciali e percorsi di comunicazione per professionisti e imprese.

Nel tempo ho visto progetti partire con basi solide e altri investire nella forma prima di avere una direzione. AL Genesis nasce da questa esperienza: anticipare le domande che, troppo spesso, arrivano soltanto dopo.

Il mio ruolo non è dirti che la tua idea è bella. È aiutarti a capire che cosa deve diventare per poter stare nel mercato.

  • Attività avviata nel 2018
  • Laurea in Relazioni Pubbliche
  • Specializzazione in Digital Marketing
  • Sede e radicamento a Udine
  • Portfolio reale AL Consultant
  • Rete reale di collaboratori
Conosci Alessandro e AL Consultant

Quando la direzione è chiara, possiamo costruire il resto.

Se il progetto supera la fase di analisi e scegli di procedere, AL Consultant può rimanere il tuo unico punto di riferimento. In base alle necessità vengono attivate competenze, strumenti e professionisti dell'ecosistema AL.

Identità e posizionamento del brandSito e presenza digitaleContenuti e social media AdvertisingMateriali commercialiStrumenti digitali Coordinamento operativoConsulenza continuativa
Domande frequenti

Le domande che mi fanno più spesso.

Sì. Il percorso nasce proprio per chi ha un'intuizione e deve ancora capire se e come trasformarla in un progetto reale.
No. Anzi, capire cosa costruire prima di aprire la Partita IVA è spesso la scelta più utile.
Sì, quando il progetto lo richiede. Fa parte del sistema modulare descritto nella sezione "Il risultato".
Struttura e requisiti cambiano in base al destinatario e vanno verificati prima dell'incarico: lo valutiamo insieme nella fase di ascolto.
Sì, è uno dei passaggi centrali del metodo, nella fase di verifica.
No. Nessuna consulenza seria può garantirlo. Il valore di AL Genesis è rendere visibili ipotesi, rischi e numeri prima che tu ti esponga al mercato.
Dipende dalla complessità del progetto e dai dati disponibili: si definisce dopo la prima analisi, non prima.
Dipende dal progetto e dai deliverable necessari: lo stabiliamo dopo la prima analisi, non con una tariffa fissa uguale per tutti.
Gli aspetti fiscali, legali o finanziari che richiedono competenze riservate vengono sempre verificati con professionisti qualificati.
Sì, tramite l'ecosistema AL Consultant, ma solo come continuità possibile, mai come passaggio obbligato.
Sì. Il percorso si costruisce sul progetto reale: non tutte le attività hanno bisogno degli stessi approfondimenti.
La sede è a Udine, ma il percorso si può seguire anche a distanza.

Il momento migliore per scoprire un problema è prima di averci investito.

Se hai un'idea, un progetto o una nuova attività in mente, raccontami da dove parti. Non serve avere già tutte le risposte. Serve essere disposto a farsi le domande giuste.

La richiesta non ti vincola ad alcun percorso.

Iniziamo da qui

Raccontami il tuo progetto.

Rispondi con quello che sai oggi. Le domande facoltative si possono saltare: bastano i campi con l'asterisco per farmi partire.

Passo 1 di 3

Da dove parte la tua idea?

Raccontami almeno in breve di cosa si tratta.
Indica a che punto sei.

Che cosa hai già costruito?

Chi sta costruendo questo progetto?

Dimmi almeno come chiamarti.
Serve un'email valida per ricontattarti.
Il consenso privacy è obbligatorio per inviare la richiesta.
Metti alla prova la tua idea